Verdienmodel van je onderneming

Waar besteed jij je tijd aan als ondernemer? Hoeveel van die uren krijg je betaald door jouw klanten? hoe ziet je verdienmodel er eigenlijk uit?

Iedereen heeft het alleen maar druk met van alles en nog wat. Het druk hebben en vele uren moeten maken als ondernemer is inmiddels al normaal geworden.

Als ondernemer zijn er aan de voorkant veel zaken die je moet doen:

  • Producten en/of diensten maken
  • Marktonderzoeken doen
  • Klanten krijgen
  • Website (laten) maken
  • Teksten schrijven
  • SEO-optimalisatie
  • Blogs en/of artikelen schrijven
  • Posten LinkedIn, Facebook, Instagram
  • Netwerken

Zonder hierbij volledig te zijn geweest kost het heel veel tijd, maar uiteindelijk gaat het ook om geld verdienen, toch?

Dagen, weken en maanden vliegen voorbij. We worden gedreven door ambitie en enthousiasme. De tijd vliegt voorbij.

Zeker in het begin komt er veel op je af en probeer je vele ballen in de lucht te houden.

Als je nu heel eerlijk bent tegen jezelf:

  1. Hoeveel ballen hou jij in de lucht?
  2. Met hoeveel dingen doe houd jij je per dag bezig?
  3. Waar zitten jouw kostbare uren in?

Hoeveel van diezelfde kostbare uren worden er dan betaald door de klant?

verdienmodel

Welke invloed heb jij op je verdien model

Veel van de ondernemers, die ik spreek, hebben vaak ook helemaal geen antwoorden. Zij zeggen dat ze ondernemer zijn geworden om vrij te zijn om datgene te doen wat ze willen. 

Dit zijn antwoorden die ik vaak krijg van ondernemers:

  • Verdienmodel van je onderneming maken is niet leuk en ook helemaal niet nodig.
  • Ik heb het niet nodig.
  • Geld verdienen is voor mij niet het belangrijkste

De praktijk is echter veel minder romantisch namelijk dat er gewoon geld verdiend moet worden. Zonder geld heb je helemaal geen vrijheid.

Bottom line komt het erop neer dat:

Geld verdienen kan je alleen maar als jij producten en/of diensten hebt die de problemen van jouw klanten oplossen Dat is waar klanten voor willen betalen.

Berekening verdienmodel voor jouw onderneming

Er zijn verschillende manieren om een verdienmodel op te stellen. Zoals eerder benoemd heb je wel tijd maar kun je deze niet opsparen.

Stap 1

Deze benadering bij het opstellen van een verdienmodel gaat uit van tijd. Maar voor je hier mee aan de slag kan is het belangrijk dat je al je kosten in kaart brengt

  1. Privé kosten
  2. Zakelijke kosten

Tel alle maandelijkse kosten bij elkaar op vermenigvuldigt dit met 12 en je hebt je totaal jaarkosten

De volgende stap is dat je deze jaarkosten keer 2 doet en je weet wat je netto per jaar moet verdienen om financiële vrijheid te hebben

Stap 2

Een jaar heeft 8760 uur, trek daar alle vakanties, weekends en slaapuren, hobby/sport uren en sociale verplichtingsuren van af en je houdt er ongeveer 2000 over.

Deel alle kosten door deze 2000 uren en je weet wat je per uur moet verdienen om financiële vrijheid te hebben.

Stap 3

 Een andere manier is dat je alle kosten per jaar deelt door de prijs van jouw product en/of dienst en je weet hoeveel betaalde uren je moet maken per jaar

NB: Daarbij komen nog alle uren die je moet werken om het product verkocht te krijgen

Zakelijke kosten template

Om inzichtelijk te houden hoe je er financieel voorstaat met je onderneming is het belangrijk om hiervoor je kosten en opbrengsten in kaart te brengen.

Het grote voordeel hiervan is dat je ten alle tijden op de hoogte bent in plaats van dat je moet wachten op het overzicht van je accountant.

Om het je gemakkelijk te maken vind je hieronder een gemakkelijk template om je kosten en opbrengsten in kaart te brengen.

Schrijf je in en ontvang gratis de template.

Succesvol Doorgroeien Logo

Wil je meer weten hoe ik jou kan helpen met het opstellen van jouw verdienmodel?