Wist je al dat slechts 9% van de Nederlandse werknemers zich echt betrokken voelt bij zijn of haar baan? Een schokkend getal. Zeker als je weet dat gemotiveerde werknemers minder snel uitvallen en beter presteren.
Hoe kan jij medewerkers motiveren, waardoor ze harder voor jou gaan lopen? Je leest het in dit blogartikel.
Je hebt jouw werknemers niet voor niets aangenomen. Dat is omdat ze wat kunnen.
Geef jouw werknemers dan ook vertrouwen. Hoe? Door taken uit handen te geven.
Maak afspraken over einddoelen en termijnen en zit er niet bovenop, maar houd tussentijds de vinger aan de pols. Dit vinden jouw werknemers niet alleen fijn, maar jij ook. Want zo kweek jij zelfstandige en gemotiveerde werknemers. En die zijn onmisbaar in een bedrijf.
Een ding is zeker: door open en helder te communiceren voelen jouw werknemers zich meer begrepen en gerespecteerd.
Open communicatie hoeft natuurlijk niet te betekenen dat je elk detail deelt, maar werknemers vinden het over het algemeen fijn als ze op de hoogte zijn van wat er speelt. En je zult zien, als jij je openstelt, krijg je dit ook terug van je werknemers.
En dat is best fijn!
Als het goed is hebben jouw werknemers ambitie. Ambitie om verder te groeien en bij te leren. En daar kan jij in investeren als werkgever.
Hoe?
Door opleidingen aan te bieden. Zo help je hen beter te worden. Bovendien is de kennis die zij opdoen tijdens de opleiding ook nog eens zeer waardevol voor jouw bedrijf. Win-win dus!
Geld motiveert zeker, maar alleen met geld maak je jouw werknemers niet blij. Tenminste niet op lange termijn. Het motiveert gemiddeld zo’n zes weken.
Daarentegen motiveert het respecteren en waarderen van werknemers wel op lange termijn. Geef jouw werknemers het gevoel dat hun werk ertoe doet.
Een van de belangrijkste redenen waarom werknemers hun enthousiasme verliezen tijdens het werk is dat ze het gevoel hebben dat wat ze doen niets uitmaakt. Omdat ze toch nooit positieve feedback van hun werkgever ontvangen. Wees daarom niet zuinig met complimentjes. Deel ze uit en laat zien dat je trots bent op jouw werknemers.
Zo blijven ze gemotiveerd en, niet geheel onbelangrijk, trouw aan jou als werkgever.
Ben je geïnteresseerd, en wil je weten welke stappen er nodig zijn om medewerkers te motiveren, te krijgen en te houden?
Neem dan contact met me op.
succesvoldoorgroeien.nl Succesvol doorgroeien, zo doe je dat